「社員の笑顔で 会社が元気に」
マネージャーが未来へ駈け出せば
部下も上司も駈け出します
さあ♪ ここから会社の未来が動き始める
試して！ ここ楽々コーチング
経営者の方、経営・総務・人事ご担当の方へ
こんな課題やご要望をお持ちではないですか？
- 社員に自分の意見を表現し主体的に行動してほしい
- 現場の生の声、社員の本音を聴き、改善したい
- 社員全員が経営方針を理解・納得した状態で、ひとつになって進みたい
- 若手社員、中堅社員に自社でのキャリアを描いてほしい、離職をなくしたい
- ミドル・シニア社員に強みを活かした活躍をしてほしい
- メンタルヘルス対策、ハラスメント対策により健康で健全な職場にしたい
- 社員のトラブルや問題を相談したい、自社に合ったサポートを受けたい
「ここ楽々コーチング」にできること
- 本音で話せる場、「誰にも話せない」ことを吐き出す場をつくります
- 総務、人事ご担当者と一緒にメンタルヘルスやさまざまな環境向上の対策を考えます
- 計画、企画、対策を練るときの相談相手となり、頭の整理、気づきや決断を促します
- 部下を育てる、人間関係を円滑にするコーチングスキルをお伝えします
- ご要望に応じた研修および研修のフォローアップをします
- 中小企業さまの就業規則の改訂、人事制度の見直し、健康経営の推進などのご相談も承ります。
このような効果が期待できます
- 社員が自分の意見を言い、主体的に行動することができます。協力を求めることができるようになり、権限移譲が進みます。
- 部下の話をよく聴き育てる管理職を育成できます。
- 社員が本来持っている能力を発揮し、生き生きと活躍できます。
- 社員がお客様からご要望を引き出し、満足度の高い商品、サービスを提供できます
- お互いの良さを認め合い、助け合うチームができます
ご挨拶
会社の未来は社員の未来
こんにちは。ビジネスコーチの三浦一恵（みうらかずえ）です。
私は35年間大手旅行会社に勤務し、さまざまな職場環境で経験を積んできました。
会社を離れてから思うのは、あらためて利害関係のない第三者的立場の人に職場での悩みや困っていることを聴いてもらえる場があったら、どんなにいいだろうということです。多くの人が上司や同僚に話せない本音を抱えているのだと。
私が会社にいたとき、一番多く悩みを抱えていたのは「マネージャー」と呼ばれる中間管理職の立場にいる社員でした。会社からの要求と部下への指導との板挟みになり、実務に管理にと現場で多忙を極め、やりがいを感じつつも、疲弊していくマネージャーを数多く見てきました。
私もそうでした。プレッシャーに押し潰されそう、頑張ってもうまくいかない、元気がでない、どうしてよいかわからない、というジレンマにあえいでいました。
頭の整理ができたら…本音でじっくりと困っていることを相談できる人がいたら…。
そんな中、私はコーチングと出会い、コーチングを受けることで自分の本音と向き合い、少しずつ主体的な行動ができるようになり、そして自分の環境、まわりの環境が望む方向に変わっていきました。
このような私自身の経験を通して、マネージャーを元気に、笑顔にすることが、効果的に会社を前進させていく原動力になると実感しています。
会社の業態、環境、社風など、置かれている状況はさまざまだと思います。
私は、皆さまのお悩みをしっかりと聞き取ることを一番に考えています。
そして現場に寄り添い、オリジナルな提案をさせていただきます。
マネジメント歴20年、コーチ、産業カウンセラーの経験を駆使して社員がイキイキと楽しくはたらく職場づくりを一緒に考え精一杯お手伝いをいたします。