法人向けコーチング

こんなお悩みありませんか？

• 主体的に行動する社員が少ない、受け身体質
• 社員の不満が多い。意識調査のデータが年々悪化している
• 現場の生の声が経営者に届かない
• せっかく育てても短期間で退職してしまう
• 優秀な中堅社員が離職してしまう
• 中高年社員のモチベーションが低い
• 長時間労働で体調不良の社員が多い
• 突然の体調不良で欠勤する社員が多い
• 社員が管理職になりたがらない
• 経営方針の理解度が低い
• 経営者が本音で話せる幹部がいない
• 採用がうまくいかない、求める人材の応募がない
• 人事制度が古い。人事制度を刷新したが機能していない
• ハラスメントがたびたび発生する
• 教育（OFFJT）の成果があがらない
• 社員のトラブルや問題を相談できるとことがない、自社に合ったサポートを受けたい

「ここ楽々コーチング」にできること

• 悩みを受け止めます
• 本音で話せる場を提供します
• 「誰にも話せない」ことを吐き出す場をつくります
• 私の経験談をお話して参考にしていただくことができます
• 総務、人事ご担当者と一緒にメンタルヘルスやさまざまな環境向上の対策を考えます
• 計画、企画、対策を練るときの話し相手となり、頭の整理、気づきや決断を促します
• ご要望に応じた研修および研修のフォローアップをします

このような効果が期待できます

• 話すことで頭が整理されます。優先順位がつけられます。
• 社員の視野が広がります
• 気持ちがスッキリします
• 自己肯定感があがります。
• 上司や周囲に意見を言うことができます。協力を求めることができます。
• 自分の強みをより発揮することができます
• 権限移譲が進みます
• 部下を育てる管理職（マネージャー）を育成します
• マネージャーが元気になります
• 社員が本来持っている能力を引き出します
• マネージャーを育てる部長を育成します
• 社員がお客様からご要望を聞き出し、満足の高い営業、サービスを提供できます
• お互いの良さを認め合い助けあうチームができます

コーチングとは

ご挨拶

会社の未来は社員の未来

私は35年間大手旅行会社に勤務し、さまざまな職場環境で経験を積んできました。

会社から離れたいま思うのは、利害関係のない第三者的立場の人に職場での悩みや困っていることを聴いてもらえる場があったら、どんなにいいだろうということです。

私が会社にいたとき、一番多く悩みを抱えていたのは「マネージャー」と呼ばれる中間管理職の立場にいる社員でした。会社からの要求と部下への指導との板挟みになり、実務に管理にと現場で多忙を極め、やりがいを感じつつも、疲弊していくマネージャーを数多く見てきました。

その中のひとりだった私もした。責任感に押し潰されそう、頑張ってもうまくいかない、元気がでない、どうしてよいかわからない、というジレンマにあえいでいました。

頭の整理ができたら。。本音でじっくりと困っていることを相談できる人がいたら。。と。

そんな中、私は2015年にコーチングに出会い、少しずつ主体的な行動ができるように自分が変わり、そして環境が望む方向に変わっていきました。

昨年、会社の早期退職制度に応募し、奈良への移住を実現させたことで夢がひとつ叶いました。7年経った今もコーチは心の拠り所です。

このような様々な私自身の経験を通して、マネージャーを元気に、笑顔にすることが、会社のパワーを前に進めていくことだと実感しています。

会社の業態、環境、社員の数、置かれている状況は様々あると思います。

私は、皆さまのお悩みをしっかりと聞き取ることを一番に考えています。そして現場に寄り添い、オリジナルな提案をさせていただきます。

マネジメント歴20年、コーチ、産業カウンセラーの経験を駆使して社員がイキイキと楽しくはたらく職場づくりを一緒に考え一生懸命お手伝いをいたします。